lunes, 23 de noviembre de 2009

Pampa Energía se asocia a YPF para extraer petróleo

El Grupo Pampa Energía, a través de su subsidiaria Petrolera Pampa, rubricó con YPF un acuerdo de inversión para la explotación del yacimiento Rincón del Mangrullo, en la provincia de Neuquén, en el que invertirá 29 millones de dólares en nuevas instalaciones y para la perforación de pozos adicionales. Los pozos no son de exploración, sino de extracción.

A cambio, Pampa Energía recibirá por parte de YPF la cesión de los derechos sobre el 50 por ciento de la producción de hidrocarburos en el área que abarca el acuerdo. En definitiva, YPF está “tercerizando” la explotación de áreas que le fueron concedidas por el Estado.

Pampa Energía pertenece al empresario Marcelo Mindlin, uno de los grupos que creció en forma exponencial durante los dos gobiernos kirchneristas.

Fue el grupo que se quedó con la distribución eléctrica de la mitad del Gran Buenos Aires cuando Electricité de France dejó el país por el congelamiento de tarifas. Cuando Defensa de la Competencia objetó que Petrobras controlara Transener (que opera la red troncal de energía del país), Mindlin se quedó con la mitad de la firma, que controla junto a Enarsa y la cordobesa Electroingeniería. También compró diversos porcentajes de las centrales Güemes, Loma de la Lata y Puerto y Piedrabuena. Y controla las hidroeléctricas Los Nihuiles y Diamante en Mendoza. La semana pasada comenzó a cotizar en Wall Street.

El acuerdo con YPF se produce justo cuando Repsol, su dueña, resuelve un fuerte debate interno sobre su permanencia en la petrolera local. Los accionistas principales de Repsol (como La Caixa, de Cataluña) parecen más apurados que la conducción de la empresa por desprenderse de los activos menos rentables o estratégicos. En el plan de desinversiones de Repsol figura YPF.

YPF ya concretó el ingreso del grupo Petersen, también llamado grupo Esquenazi, el mismo que controla entre otras cosas el privatizado Banco de Santa Cruz. Aunque el porcentaje de acciones de Petersen es minoritario, se quedó con la dirección ejecutiva, a cargo de Sebastián Esquenazi.

Y existe un acuerdo para que en un futuro cercano Esquenazi aumente su participación.

El acuerdo con Mindlin parece encajar en la estrategia de desinversión local de Repsol. Establece que “como contrapartida de inversiones adicionales, Pampa tendrá la opción de adquirir parte o la totalidad de la producción de gas natural que corresponda a YPF, conforme a su porcentaje en esa área”, sostuvo el grupo a través de un comunicado.

Según Pampa, uno de los objetivos de la inversión “es contribuir a asegurar el suministro de gas de su central térmica Loma de la Lata, donde está realizando el cierre del ciclo combinado con una inversión de 240 millones de dólares”.

El gas obtenido por el acuerdo podría representar el 11 por ciento del consumo de Loma de la Lata.

Publication: La Voz del Interior
Provider: La Voz del Interior
November 20, 2009

Toledo vendió sucursales a Carrefour y a Walmart

Apremiada por obligaciones financieras y por un concurso preventivo en marcha, la cadena de supermercados Toledo encontró un camino para poner en orden sus cuentas: vendió en una suma cercana a los 16 millones de dólares las cuatro sucursales que tenía en Balcarce, Tandil, Olavarría y Azul, dos de la cuales quedaron en manos de Carrefour, una pasó a Walmart y la restante la adquirió La Anónima.

El traspaso está en marcha y, según puso saber LA NACION, incluye a los más de 300 empleados que se desempeñaban en esos puntos de venta.

La empresa marplatense fue fundada hace 43 años por Antonio Toledo, que sigue al frente del negocio. Tras esta venta se quedará con 27 bocas de expendio en la costa atlántica y más de 2500 trabajadores en relación de dependencia. Así consigue hacerse de fondos que le permitirán ponerse al día con sus bancos y abrir paso para salir del concurso preventivo que afronta desde agosto de 2004.

"Es una medida muy buena porque empezamos a sanear la compañía, saldar cuentas bancarias e inyectar capital de trabajo para que en pocos días podamos contar con un amplio surtido de mercadería en góndolas", dijo el contador de Toledo, Alejandro Benettini.

En la cadena también valoran el momento en que se concreta la operación: en días previos a las fiestas de fin de año y a las puertas de la temporada estival, dos momentos que siempre representan oportunidades para generar recursos.

Carrefour fue el primer interesado. Pretendía quedarse con las sucursales de Balcarce, Tandil y Olavarría. La cuarta del denominado "Circuito Ruta 226", en la localidad de Azul, siempre tuvo un comprador definido: la cadena de origen patagónico La Anónima, que poco a poco se expande en territorio bonaerense.

Pero apareció Walmart decidido a competir. Incluso, según fuentes familiarizadas con la operación, con una oferta superadora. La decisión final se tomó en los tribunales, donde se tramita la convocatoria de acreedores. A manos de la cadena francesa pasarán los locales de Balcarce y Tandil (en esta última ya tiene una filial) y la restante queda para la firma estadounidense, que en la provincia ya tenía sucursales en La Plata, Luján y Bahía Blanca.

Las dificultades que afrontaba Toledo en los últimos meses habían generado inquietud en el personal. En particular, desde septiembre último, cuando el Gobierno confirmó la suspensión del subsidio nacional de Reprogramación Productiva (Repro) que la empresa había recibido durante los últimos dos años para garantizar que la crisis que enfrentaba no derivara en una reducción de los puestos de trabajo.

Si bien existía una posibilidad de hacerse de capital con reintegros por exportaciones aún no percibidos, fue entonces cuando se visualizó con mayor énfasis la posibilidad pronta de desprenderse de las sucursales del centro y sudeste de la provincia y focalizar el esfuerzo en las bocas repartidas en la costa atlántica, con mayoría en Mar del Plata y locales en Pinamar, Miramar y Necochea.

El respiro financiero que origina la operación concretada permitirá también devolver variedad y cantidad de productos en las góndolas, un problema que se percibía -y mucho- durante los últimos meses con notorios faltantes de marcas en distintos rubros.

Publication: La Nación - Economía
Provider: La Nación
November 20, 2009