San Justo: Nuevo Shopping Mall llega a La Matanza

Con una inversión de u$s 25 millones, se inauguró ayer San Justo Shopping, el primer centro comercial de envergadura que tendrá el partido bonaerense de La Matanza. La ceremonia inaugural fue encabezada por Cristina de Kirchner, el ex presidente Néstor Kirchner, el gobernador bonaerense, Daniel Scioli, el ministro de Economía, Amado Boudou, y el intendente de La Matanza, Fernando Espinoza. El centro comercial está ubicado en la intersección de las rutas 3 y 4 y cuenta con 80 locales comerciales, 2.100 cocheras, 1.000 m2 de áreas de juego infantil y 1.000 m2 cuadrados dedicados al área deportiva en un fitness center.

En una segunda etapa, el año próximo, prometen inaugurar otro piso que incluirá un auditorio, al tiempo que se acrecentará la oferta gastronómica. El centro comercial forma parte de un complejo en el que está presente un hipermercado Walmart, un centro Easy y cinco salas de Cinemark. Los desarrolladores a cargo de la obra, y sus principales inversores, fueron Continental Urbana y Urbana Centros Comerciales, mientras que la comercialización de los locales está a cargo de la firma Asset Land y el gerenciamiento en manos de la empresa Gla.

Puente de encuentro

«Se decidió levantar un shopping en La Matanza porque es un área con un gran potencial, dado que permitirá que mucha gente de humilde condición pueda acceder a un centro de consumo con productos y servicios de calidad. Será un centro integrador, un punto de encuentro para la familia», dijo el titular de la desarrolladora Continental Urbana, que también es presidente de la empresa Dypsa, Issel Kiperszmid.

Al consultarle si Continental y Dypsa, en su calidad de desarrolladoras, tienen más proyectos de inversión, el empresario recordó que están abocadas junto a la cadena Howard Johnson a la construcción de hoteles en el país. «Venderemos las habitaciones a inversores individuales para que obtengan la renta que generen los hoteles», dijo.

En tanto, el gerente del shopping, Pablo Bendayan, dijo que la población del partido es una de las de mayor crecimiento de los últimos años, y en ese contexto «San Justo se convirtió en un polo comercial de gran potencial. Es ideal instalarse cerca de un Walmart y de la cadena de cines, que hace más de 10 años están en la zona». «El 80% de los locales son de comerciantes de la zona. Esto significa el apoyo de la comunidad al proyecto», agregó.

Publication: Ambito Financiero
Provider: Ambito Financiero
December 4, 2009

Toledo vendió sucursales a Carrefour y a Walmart

Apremiada por obligaciones financieras y por un concurso preventivo en marcha, la cadena de supermercados Toledo encontró un camino para poner en orden sus cuentas: vendió en una suma cercana a los 16 millones de dólares las cuatro sucursales que tenía en Balcarce, Tandil, Olavarría y Azul, dos de la cuales quedaron en manos de Carrefour, una pasó a Walmart y la restante la adquirió La Anónima.

El traspaso está en marcha y, según puso saber LA NACION, incluye a los más de 300 empleados que se desempeñaban en esos puntos de venta.

La empresa marplatense fue fundada hace 43 años por Antonio Toledo, que sigue al frente del negocio. Tras esta venta se quedará con 27 bocas de expendio en la costa atlántica y más de 2500 trabajadores en relación de dependencia. Así consigue hacerse de fondos que le permitirán ponerse al día con sus bancos y abrir paso para salir del concurso preventivo que afronta desde agosto de 2004.

"Es una medida muy buena porque empezamos a sanear la compañía, saldar cuentas bancarias e inyectar capital de trabajo para que en pocos días podamos contar con un amplio surtido de mercadería en góndolas", dijo el contador de Toledo, Alejandro Benettini.

En la cadena también valoran el momento en que se concreta la operación: en días previos a las fiestas de fin de año y a las puertas de la temporada estival, dos momentos que siempre representan oportunidades para generar recursos.

Carrefour fue el primer interesado. Pretendía quedarse con las sucursales de Balcarce, Tandil y Olavarría. La cuarta del denominado "Circuito Ruta 226", en la localidad de Azul, siempre tuvo un comprador definido: la cadena de origen patagónico La Anónima, que poco a poco se expande en territorio bonaerense.

Pero apareció Walmart decidido a competir. Incluso, según fuentes familiarizadas con la operación, con una oferta superadora. La decisión final se tomó en los tribunales, donde se tramita la convocatoria de acreedores. A manos de la cadena francesa pasarán los locales de Balcarce y Tandil (en esta última ya tiene una filial) y la restante queda para la firma estadounidense, que en la provincia ya tenía sucursales en La Plata, Luján y Bahía Blanca.

Las dificultades que afrontaba Toledo en los últimos meses habían generado inquietud en el personal. En particular, desde septiembre último, cuando el Gobierno confirmó la suspensión del subsidio nacional de Reprogramación Productiva (Repro) que la empresa había recibido durante los últimos dos años para garantizar que la crisis que enfrentaba no derivara en una reducción de los puestos de trabajo.

Si bien existía una posibilidad de hacerse de capital con reintegros por exportaciones aún no percibidos, fue entonces cuando se visualizó con mayor énfasis la posibilidad pronta de desprenderse de las sucursales del centro y sudeste de la provincia y focalizar el esfuerzo en las bocas repartidas en la costa atlántica, con mayoría en Mar del Plata y locales en Pinamar, Miramar y Necochea.

El respiro financiero que origina la operación concretada permitirá también devolver variedad y cantidad de productos en las góndolas, un problema que se percibía -y mucho- durante los últimos meses con notorios faltantes de marcas en distintos rubros.

Publication: La Nación - Economía
Provider: La Nación
November 20, 2009

Cencosud confirma que abrirá en mayo shopping `El Portal de Trelew` en Patagonia

A pesar de la crisis, la gigante minorista chilena Cencosud ratificó su proyecto para inaugurar un shopping center en Trelew, ciudad ubicada en la Patagonia argentina, informó el diario trasandino `La Nación`.

El grupo, liderado por el empresario Horst Paulmann, confirmó que en mayo se concretará la apertura del centro comercial `El Portal de Trelew`, que contará con 60 locales, supermercado, patio de comidas, salas de cine, un centro de entretenimientos y una playa de estacionamiento para 900 autos.

Cencosud controla en Argentina, entre otras empresas, Unicenter y las cadenas Disco, Jumbo, Vea e Easy

Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
February 20, 2009

Dispar evolución en ventas supermercados y shoppings en diciembre

Las ventas en supermercados crecieron 12,9 por ciento durante diciembre respecto a igual mes del año pasado, pero bajaron 3,1 por ciento contra noviembre último, según los datos desestacionalizados a precios constantes informados hoy por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). En el caso de los shoppings centers, se detectó un incremento en las ventas de 7,7 por ciento contra noviembre, mientras el alza interanual resultó de 14 por ciento.

En diciembre los supermercados facturaron 4.764,8 millones de pesos, 23,5 por ciento más que en igual mes de 2007 y 21,6 por ciento por encima de lo vendido en noviembre pasado. Para los centros comerciales la facturación resultó de 908,6 millones de pesos, lo que implicó un avance de 11,9 por ciento en la comparación interanual y una trepada de 53,7 por ciento frente a noviembre último. De esta manera, a lo largo de 2008 la facturación de los supermercados creció 34,6 por ciento y las de los shoppings se incrementó 21,9 por ciento.

Según el relevamiento oficial, el índice de precios implícitos en supermercados registró en diciembre una suba interanual de 6,6 por ciento, mientras que respecto de noviembre aumentó 0,1 por ciento. Para el caso de los shoppings, la variación de precios implícita fue de 3,0 por ciento interanual y de 0,48 por ciento mensual.

Publication: Nosis - Newswire
Provider: Nosis
January 29, 2009

Cadena Ribeiro hace oferta inicial de capital en la Bolsa de Buenos Aires

La cadena argentina de venta de electrodomésticos Ribeiro inició hoy una oferta inicial de acciones en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.

La compañía "plana emitir hasta 33 millones de acciones clase B de un voto por acción", dijo en un comunicado el banco Santander Río, que actúa como agente organizador de la operación.

"Cabe señalar que se trata de una emisión primaria, ya que ninguno de los actuales accionistas está vendiendo su participación. En caso de emitirse la totalidad de las acciones que integran la oferta, el porcentaje del capital que flotará en bolsa ascenderá a 31,4%", precisó la entidad bancaria.

La prensa especializada había señalado que con esta operación Ribeiro esperaba recaudar entre 162 y 179 millones de pesos (entre US$ 53,1 y 58,6 millones).

El agente organizador dijo que Ribeiro destinará los fondos obtenidos principalmente a continuar con su plan de expansión, ya sea mediante la apertura de nuevas sucursales o a través de la compra de sucursales en funcionamiento.

Ribeiro, que nació en 1910 como joyería y relojería en la provincia de San Luis (centro), tiene una plantilla de 1.500 empleados y presencia en 27 ciudades de Argentina.

Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: September 1, 2008

MercadoLibre anuncia acuerdo para adquirir DeRemate

La operación se concretará mediante el pago en efectivo de 22 millones de dólares y la entrega de un pagaré a DeRemate por los 18 millones restantes.

MercadoLibre aspira a expandir su presencia en Chile y fortalecer su presencia en Argentina, Colombia (donde DeRemate operaba en www.dereto.com.co) y México (www.dereto.com.mx).

Las operaciones de Argentina y Chile de DeRemate generaron en 2007 un volumen de operaciones de aproximadamente 95 millones de dólares. El management de la compañía espera sinergias significativas entre ambos negocios, principalmente a través de la generación de mejoras en las operaciones y la tecnología.

"Estamos muy contentos con la posibilidad de incorporar las operaciones de Argentina y Chile de DeRemate a nuestra altamente desarrollada y tecnológicamente sólida plataforma. Ambas compañías van a ser integradas para crear una mejor y mayor plataforma en beneficio de los usuarios: más compradores, más vendedores, más productos", comentó Marcos Galperin, presidente y CEO de MercadoLibre, Inc.

MercadoLibre es la mayor plataforma de compras y ventas por Internet de América Latina y en 2007 se transaccionaron 1.500 millones de dólares por su portal.

Opera en la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela. Lanzó recientemente plataformas de comercio electrónico en Costa Rica, República Dominicana y Panamá.

El sitio fue creado en 1999 por Galperín en Argentina y rápidamente se expandió a varios países de la región. MercadoLibre tuvo dos rondas de financiamiento, la primera en noviembre de 1999 y la segunda en mayo de 2000, que incluyeron como socios a JP Morgan Partners, Flatiron Fund, y Hicks, Muse, Tate & Furst, Goldman Sachs, Fondo CRI Banco Santander Central Hispano y GE Equity.

En 2001, el portal eBay se convirtió en el principal accionista de la compañía, MercadoLibre tomó las operaciones de Ibazar de Brasil y ambas compañías se convirtieron en socias exclusivas para América latina.

En noviembre de 2005, MercadoLibre adquirió operaciones de DeRemate en Brasil, Colombia, Ecuador, México, Perú, Puerto Rico, Uruguay, y Venezuela.

En tanto, DeRemate fue creada el 31 de agosto de 1999 por un grupo de jóvenes de entre 30 y 35 años de diferentes países de América Latina. Entre sus inversores figuran Merrill Lynch Global Emerging Markets Partners, Newbridge Technology Ventures, eQuest Partners, DLJ Fund Investment Partners y La Nación. En los primeros cinco años superó los mil millones de dólares en ventas brutas.

Publication: DPA - Economic News
Provider: DPA - Deutsche Presse Agentur
Date: August 26, 2008

Quieren expandirse los dueños de Barugel Azulay

Después de fracasar en su intento de quedarse con Blaisten, los franceses dueños de Barugel Azulay van por la revancha en el mercado argentino. El grupo Saint Gobain anunció que planea crecer en el negocio local de venta de artículos para el hogar y la construcción mediante adquisiciones.

El objetivo de la compañía es duplicar su actual red de locales en un plazo de tres años, apuntando tanto al mercado porteño como al interior del país. "Estamos mirando alternativas de compra en varias ciudades del país, incluyendo Buenos Aires, y a la vez tenemos un plan de crecimiento con aperturas propias tanto de Barugel Azulay como de nuestra segunda marca, Baño Oferta", explicó Carlos Alberto Mosconi, director general de Barugel Azulay, que acaba de inaugurar una sucursal en Palermo, con una inversión de $ 6 millones.

Saint Gobain comenzó a operar en el negocio de venta minorista de artículos para la construcción hace 10 años con la adquisición de Barugel, que pertenecía al grupo Bisa, de la familia Bemberg. A fines del año pasado, la empresa estuvo pujando para quedarse con la cadena Blaisten, que finalmente fue adquirida por su competidora Easy, del grupo chileno Cencosud, en US$ 22 millones más la deuda.

En Barugel reconocen que a pesar de que el negocio de los materiales y artefactos para el hogar en estos ocho meses de 2008 se volvió menos atractivo por la inflación, la casa matriz continúa considerando a la Argentina un mercado atrayente para invertir. "Los problemas de la economía argentina no toman por sorpresa a la casa matriz del grupo, que venía advirtiendo desde hacía tiempo el peligro de una aceleración de la inflación, pero, más allá de este tema puntual, los planes de inversión en el mercado local siguen en pie", explicó Mosconi.

En Barugel sostienen que su negocio no se vio afectado por la aceleración de la inflación, aunque explican que el panorama se complicó en el interior a partir del conflicto del campo. "Nuestra filial en Rosario sufrió un impacto muy fuerte en las ventas durante el paro del campo y, si bien después se recuperó, nunca volvió a tener los mismos niveles de venta", señaló Cristian Basualdo, director comercial de la firma.

Saint Gobain es un verdadero gigante en el negocio de los artículos para la construcción, con ventas por 40.000 millones de euros anuales y presencia en más de 50 países. En la Argentina, Barugel factura $ 200 millones anuales, aunque el grupo también tiene presencia en la fabricación de materiales, ya que es accionista de las firmas Isover (lana de vidrio), Weber-Iggam (adhesivos), Vidrios Argentinos (VASA) y la fábrica de botellas Rayén Curá.

El negocio de los home centers mueve $ 20.000 millones al año y está dominado por empresas de capitales extranjeros. Barugel ocupa el segundo puesto en ventas detrás de Easy, que tras la compra de Blaisten superó la barrera de los $ 2000 millones de facturación anual. El tercer jugador de peso en el mercado es la cadena chilena Sodimac, que llegó al país a principios de año y hasta ahora viene creciendo mediante una alianza con Carrefour.

Publication: La Nación - Economía
Provider: La Nación
Date: August 14, 2008

Sodimac Arriba a Argentina con Inversión de US$300 Millones

La retailer inauguró la primera tienda de mejoramiento de hogar en Buenos Aires. El grupo espera construir al menos cuatro tiendas en Argentina este año.

Presentes en Argentina desde 1993 –con la apertura de Falabella en Mendoza–, el holding de las familias Solari y Del Río, sumará su octava tienda por departamentos en Alto Avellaneda a fines de abril. Sin embargo, el conglomerado ha ido más allá y ayer concretó su ingreso al mercado del mejoramiento del hogar, con la inauguración de un Sodimac en Buenos Aires, tras una inversión de US$15 millones. En esta línea, el grupo espera inaugurar cuatro locales antes de fin de año. El segundo se ubicará en Malvinas Argentinas e involucró US$11 millones de inversión. Para fines de 2008, se abriría uno en San Justo; mientras que la cuarta tienda estaría en la villa Tesei.

La compañía espera invertir US$300 millones en cinco años, construyendo al menos cuatro tiendas anuales.“Vamos a crecer a un ritmo muy alto desde un comienzo. Esperamos que las ventas anuales en Argentina sean entre US$25 y US$30 millones por local, similar al promedio de Chile”, afirmó Sandro Solari, gerente general corporativo de Sodimac. El año pasado la compañía totalizó ventas por unos US$2.600 millones y la facturación en Chile creció 17,2%.

La operación en Argentina se financió con aportes de capital y préstamos bancarios locales. El primero, de US$30 millones, para la construcción de las dos primeras tiendas. “Vamos a crecer en Buenos Aires. Esto no quita que estemos mirando Córdoba, Santa Fe, Mendoza y todas las provincias de Argentina”, comentó Solari.Sodimac Argentina incrementaría las transacciones con CMR Falabella en ese país, donde mantienen unas 500 mil cuentas activas, por eso la idea es crecer tanto con dicho formato como con Falabella. “Ojalá podamos estar en conjunto, estamos buscando ubicaciones”, agregó el ejecutivo.

En tanto, y con respecto a una supuesta guerra de precios con Easy, Solari afirmó que “aunque nos pregunten por nuestro mayor competidor, lo que tenemos que ver es cómo encantamos al consumidor argentino. Nuestro foco está en los especialistas. En todo lugar al que entramos queremos ser el más grande”, precisando que “nuestra política es que en cada plaza tengamos el mejor precio”.

Para Juan Benavides, gerente general de Falabella, Argentina representa una gran oportunidad, pues hay un proceso caminando. “La idea es abrir una tienda por departamento cada año. Es un muy buen ritmo para el tipo de mercado y para el formato”, dijo.Esto, pues “toda la región está pasando por un periodo bastante destacable, muy ayudado por los precios de los commodities, generando superávit comercial, cuenta corriente y fiscal, lo que da una situación más holgada de caja”, explicó.

Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: February 22, 2008