Sodimac Arriba a Argentina con Inversión de US$300 Millones

La retailer inauguró la primera tienda de mejoramiento de hogar en Buenos Aires. El grupo espera construir al menos cuatro tiendas en Argentina este año.

Presentes en Argentina desde 1993 –con la apertura de Falabella en Mendoza–, el holding de las familias Solari y Del Río, sumará su octava tienda por departamentos en Alto Avellaneda a fines de abril. Sin embargo, el conglomerado ha ido más allá y ayer concretó su ingreso al mercado del mejoramiento del hogar, con la inauguración de un Sodimac en Buenos Aires, tras una inversión de US$15 millones. En esta línea, el grupo espera inaugurar cuatro locales antes de fin de año. El segundo se ubicará en Malvinas Argentinas e involucró US$11 millones de inversión. Para fines de 2008, se abriría uno en San Justo; mientras que la cuarta tienda estaría en la villa Tesei.

La compañía espera invertir US$300 millones en cinco años, construyendo al menos cuatro tiendas anuales.“Vamos a crecer a un ritmo muy alto desde un comienzo. Esperamos que las ventas anuales en Argentina sean entre US$25 y US$30 millones por local, similar al promedio de Chile”, afirmó Sandro Solari, gerente general corporativo de Sodimac. El año pasado la compañía totalizó ventas por unos US$2.600 millones y la facturación en Chile creció 17,2%.

La operación en Argentina se financió con aportes de capital y préstamos bancarios locales. El primero, de US$30 millones, para la construcción de las dos primeras tiendas. “Vamos a crecer en Buenos Aires. Esto no quita que estemos mirando Córdoba, Santa Fe, Mendoza y todas las provincias de Argentina”, comentó Solari.Sodimac Argentina incrementaría las transacciones con CMR Falabella en ese país, donde mantienen unas 500 mil cuentas activas, por eso la idea es crecer tanto con dicho formato como con Falabella. “Ojalá podamos estar en conjunto, estamos buscando ubicaciones”, agregó el ejecutivo.

En tanto, y con respecto a una supuesta guerra de precios con Easy, Solari afirmó que “aunque nos pregunten por nuestro mayor competidor, lo que tenemos que ver es cómo encantamos al consumidor argentino. Nuestro foco está en los especialistas. En todo lugar al que entramos queremos ser el más grande”, precisando que “nuestra política es que en cada plaza tengamos el mejor precio”.

Para Juan Benavides, gerente general de Falabella, Argentina representa una gran oportunidad, pues hay un proceso caminando. “La idea es abrir una tienda por departamento cada año. Es un muy buen ritmo para el tipo de mercado y para el formato”, dijo.Esto, pues “toda la región está pasando por un periodo bastante destacable, muy ayudado por los precios de los commodities, generando superávit comercial, cuenta corriente y fiscal, lo que da una situación más holgada de caja”, explicó.

Publication: Estrategia
Provider: Estrategia
Date: February 22, 2008

YPF quiere explorar petróleo en Bariloche

La empresa YPF está interesada en explotar una cuenca hidrocarburífera ubicada a 25 kilómetros de Bariloche, sobre la cuenca del río Ñirihuau, donde ya hay pozos de la propia compañía y de la petrolera Esso.

A través de una unión transitoria con la argentina Pluspetrol, la petrolera presentó ayer su propuesta para explorar la cuenca, una de las siete áreas hidrocarburíferas licitadas en la provincia de Río Negro.

La oferta económica se hará pública en marzo y luego se adjudicarán los permisos de exploración, transporte y comercialización, que recaerá en la única oferta recibida y que ofrece resistencia de los concejales, que reclaman estudios de impacto ambiental previos.

Río Negro inició hace dos años el Plan Exploratorio Hidrocarburífero Provincial, que permitió la exploración de nueve áreas por las empresas Internenergy, Golden Oil, Pluspetrol, Cliveden Petróleo, Petrolífera Petroleum, Petrolera Entre Lomas, Compañía General de Combustibles, Geodyene Energy y la UTE Roch-Antrim.

En la licitación se presentaron, además, ofertas de empresas de capitales austríacos y canadienses para la exploración de otras cuatro áreas. "La idea es que las inversiones se traduzcan en más regalías, más producción e ingresos para la provincia y trabajo para la mano de obra local", dijo la subsecretaria de Hidrocarburos, Tamara Pérez Balda. El año pasado, la provincia obtuvo $ 235.820 en concepto de regalías, un cuarto de los ingresos provinciales anuales.

Publication: La Nación - Economía
Provider: La Nación
Date: February 21, 2008

Mekorot de Israel proyecta planta desalinizadora en Río Negro

Funcionarios de la firma israelí Mekorot Water Company están analizando la construcción de una planta desalinizadora para proveer agua a parte de la provincia argentina de Río Negro, informó el gobierno local en un comunicado.

La planta abastecería de agua potable a las localidades de Sierra Grande y Playas Doradas.

La iniciativa es parte de un acuerdo bilateral de cooperación y colaboración firmado entre Río Negro y Mekorot Water Company.

Un comité técnico se encuentra realizando una serie de estudios en el área para determinar la factibilidad del proyecto.

La empresa es una de las principales entidades públicas de Israel y es responsable de entregar agua a un 90% de la población del país.

Río Negro se ubica en la región patagónica de Argentina. Sierra Grande y Playas Doradas son conocidas atracciones turísticas, pero también son conocidas por sus actividades mineras, principalmente en la producción de hierro.

Publication: Business News Americas - Spanish News
Provider: Business News Americas
Date: February 8, 2008

Enarsa gana otro negocio: una central hidroeléctrica en Ecuador

Tras el descubrimiento de reservas petroleras en Venezuela, de unos 500 millones de metros cúbicos, Enarsa sigue apostando al modelo de negocios binacionales para ganar facturación. Ayer el presidente de Ecuador, Rafael Correa, recibió al ministro de Planificación argentino, Julio de Vido, para rubricar la firma de dos convenios clave en este sentido: la construcción de una central hidroeléctrica junto a la también estatal Termopichincha, y exploración conjunta de campos petroleros con Petroecuador.

De estos dos proyectos, el primero tendrá una maduración más rápida. Se proyecta construir la central hidroeléctrica Coca–Codo Sinclair (CCS), que generará 1.500 megavatios, será la más grande de Ecuador y está proyectada –aunque sin realización– desde hace dos décadas. La construcción comenzará en septiembre de este año, estará operativa desde el 2011 o 2012, y costará alrededor de u$s 1.600 millones. Termopichincha será dueña e inversora del 70%, mientras que Enarsa obtendrá el 30% de las acciones. La compañía constituida por las dos estatales para el proyecto, Coca–Codo Sinclair S.A., tiene un capital semilla de u$s 400.000 dólares, de los cuales u$s 280.000 fueron aportados por Termopichincha y u$s 120.000 por Enarsa.

Más allá de estas cifras, simbólicas para semejante proyecto, la obra será posible gracias a un esquema de aportes cruzados. La estatal ecuatoriana cubrirá 70% de la inversión, u$s 1.120 millones; Enarsa aportará el management para el proceso COM (Construcción–Operación–Mantenimiento); mientras que el restante 30% de aportes –u$s 480 millones– será financiado por las empresas privadas que harán la obra: las argentinas Corporación América (CASA, de Eduardo Eurnekian), Cartellone y Pescarmona. También participarán de la obra las ecuatorianas Hidalgo e Hidalgo y Ekron.

Mediante este proyecto, Enarsa cumple con una máxima peronista, justifica la ley que la creó, y se proyecto como una compañía de peso dentro de la Argentina. Lo primero por aquella frase de Perón, según la cual tiene mérito hacer negocios sin dinero, “con plata cualquiera”. Por otra parte, la ley que dio origen a Enarsa hablaba de hidrocarburos pero también la habilitó a “generar, transportar, distribuir y comercializar energía eléctrica”. En 2004, cuando su norma de origen habló de “operar cualquier segmento de la cadena de valor de los bienes energéticos”, parecía una intención muy abarcativa y lejana, pero que desde el año pasado, con la importación del gas boliviano como primer negocio grande, se va plasmando.

Entusiasmado con los resultados económicos que promete Enarsa, De Vido señaló ayer en Ecuador que los acuerdos firmados “están en el camino de la conectividad energética de la región”. Además de la reunión con el presidente Correa, De Vido estuvo con su par de Minas y Petróleo de ese país, Galo Chiriboga, con quien firmó el “Protocolo de Actividades entre el Ministerio de Energía y Petróleos de Ecuador y el Ministerio de Planificación”, para que Enarsa y Petroecuador exploten juntas campos petroleros.

Será difícil repetir los resultados logrados en Venezuela, pero se trata de un paso más en la internacionalización de Enarsa. Además de la represa Coca–Codo Sinclair y el acuerdo petrolero, se firmaron convenios de colaboracion y asistencia técnica recíproca en materia de energía atómica, combustibles y biocombustibles.

Publication: El Cronista
Provider: El Cronista
Date: February 8, 2008